Sans aller jusqu’à ce que toutes les fonctions d’une même entreprise s’ancrent dans la même logique, le fait que les parties prenantes d’un projet soient raccord sur les intentions est une étape importante. Probablement la première à passer.

"Suitable agile metrics reflect either a team’s progress in becoming agile or your organization’s progress in becoming a learning organization."

Une collection de ressources sur l'agilité, plutôt sur Scrum, sous la forme d'un board Trello.

Explications des évolutions de ZenHub et en quoi elles permettent désormais vraiment de gérer ses projets agiles.

Free. Open Source. Powerful. Taiga is a project management platform for startups and agile developers & designers who want a simple, beautiful tool that makes work truly enjoyable.

"Le but d’une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets."

"La rétrospective est une pratique qui permet de répondre au 12ème principe agile du Manifeste Agile: « À intervalle régulier, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement dans ce sens ». Ritualiser cet événement permet de mettre en place un processus d’amélioration continue."

Où comment l'illusion de faire de l'agile ne veut pas forcément dire que l'on en fait.