- Valoriser la formation
- Montrer sa reconnaissance
- Minimiser le nombre d’heures sup’
- Ne pas avoir de discours « management »
- Ne pas essayer d’avoir l’air plus intelligent que les geeks
- Etre cohérent
- Ne pas ignorer les geeks
- Incluez-les dans les prises de décisions
- Donner les bons outils
- Se rappeler qu’un geek est un créatif
- Savoir que mal traiter les geeks coûte
- Etre transparent concernant la paie
- Se mettre au niveau des geeks
- Faire attention à la tendance des geeks à sur-complexifier
management
geek
organization